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Philippe Masson

••• • •

07 64 55 44 00

contact@ecritsetconseils.fr

En remplissant ce formulaire, vous me transmettez les informations qui me permettront de vous apporter une réponse adaptée.

Descendre

Vous reconnaissez-vous dans ces exemples ?

Responsable d’une entreprise ou d’une association, DGS d’une collectivité, vous devez mettre en place une nouvelle organisation, intégrer un nouveau service, fiabiliser des processus… Tout en assurant vos missions habituelles, bien sûr.

Vous devez gérer des conflits interpersonnels récurrents qui non seulement alourdissent le climat social de votre structure, mais aussi perturbent la qualité du service et la relation aux clients ou aux usagers.

Et puis, les ressources en interne pour mener à bien ces projets ou vous aider dans ces régulations ne sont pas légion…

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Philippe Masson

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En remplissant ce formulaire, vous me transmettez les informations qui me permettront de vous apporter une réponse adaptée.

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Vous reconnaissez-vous dans ces exemples ?

Responsable d’une entreprise ou d’une association, DGS d’une collectivité, vous devez mettre en place une nouvelle organisation, intégrer un nouveau service, fiabiliser des processus… Tout en assurant vos missions habituelles, bien sûr.

Vous devez gérer des conflits interpersonnels récurrents qui non seulement alourdissent le climat social de votre structure, mais aussi perturbent la qualité du service et la relation aux clients ou aux usagers.

Et puis, les ressources en interne pour mener à bien ces projets ou vous aider dans ces régulations ne sont pas légion…

Puce

Une certitude : vous n’êtes pas la seule ou le seul à vivre ce type de situation.

Une invitation : posez-vous. Décalez-vous.

Mettez-vous à distance des sujets à traiter… Pour mieux y revenir ensuite !

Appelez un regard externe afin de lui expliquer votre vision et la confronter à son analyse critique.

Je suis en mesure de vous accompagner dans cette phase de réflexion. J’alternerai l’écoute bienveillante et le questionnement sans concession, de façon à cerner la problématique.

Ma mission pourra s’arrêter là… Ou se poursuivre dans l’appui à la mise en œuvre de votre projet.

Ensemble, nous pourrons alors définir vos objectifs et choisir une approche méthodologique, élaborer le plan d’action et ses principales étapes, déterminer la démarche d’évaluation…

À vous de décider !

Expertise
Puce

Voici les thèmes sur lesquels je peux apporter une expertise :

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Appui sur différents sujets
  • Description et analyse de postes, de fonctions
  • Processus de recrutement et d’intégration
  • Processus d’évaluation et entretien professionnel
  • GPEC, plan de formation (élaboration, mise en œuvre)
  • Relations sociales, gestion de conflits, procédures disciplinaires
  • Information et communication interne

ORGANISATION & CONDITIONS DE TRAVAIL

Accompagnement sur différentes thématiques
  • Analyse du fonctionnement de la structure
  • Analyse des postes et des situations de travail
  • Organisation du temps de travail (télétravail…)
  • Gestion du temps de travail (approche analytique…)
  • Management
Sujets en cours de développement
  • Usure professionnelle et maintien en activité
  • Qualité de vie au travail
Projets en cours

À propos de l’avenant 65 de la Convention collective nationale des Missions locales  • • •••

Réflexions à l’attention des directrices et directeurs